Im neuesten Produkt von DUST haben wir untersucht, wie gesellschaftliche, politische und kontextuelle Faktoren die Teilnahme gefährdeter und marginalisierter Gemeinschaften an ortsbezogenen Strategien für den Übergang zur Nachhaltigkeit beeinflussen. Eines der Ergebnisse dieser Untersuchung war die festgestellte Diskrepanz zwischen den Bedeutungen des Übergangs für die Politik und den Bedeutungen für die Gemeinschaft. Die Chancen und Hindernisse des Übergangs sind für Entscheidungsträger und Gemeinschaften sehr unterschiedlich. Daher ist es notwendig, Schnittpunkte zu identifizieren und politische Maßnahmen zu entwickeln, die für beide Seiten von Nutzen sein können.
Die politische Perspektive: Systemwandel von oben
Für Regierungen und Branchenführer ist ein gerechter Übergang oft mit umfassenden wirtschaftlichen Veränderungen verbunden. Dies bedeutet normalerweise:
Kohlenstoffneutrale Industrien – Förderung grüner Investitionen und schrittweiser Ausstieg aus der Nutzung fossiler Brennstoffe.
Umschulung und Anpassung der Belegschaft – Vorbereitung der Arbeitnehmer auf neue grüne Arbeitsplätze.
Technologieorientierte Lösungen – Mehr Innovationen im Bereich erneuerbare Energien und weniger Emissionen.
Diese Maßnahmen sind zwar für die Erreichung nationaler und internationaler Nachhaltigkeitsziele von entscheidender Bedeutung, führen jedoch nicht immer zu greifbaren Vorteilen, die das tägliche Leben der Menschen verbessern.
Die Perspektive der Gemeinschaft: Lebensqualität und lokale Prioritäten
Für Gemeinden, insbesondere jene, die direkt von der Klimapolitik betroffen sind (wie etwa von Kohle abhängige Städte oder Industriezentren), bedeutet ein gerechter Übergang mehr als nur wirtschaftliche Veränderungen. Ihre Bedenken konzentrieren sich oft auf:
Verbesserungen des Wohnumfelds – sauberere Luft, Grünflächen und sicherere Nachbarschaften.
Freizeit- und soziale Möglichkeiten – Mehr Parks, kulturelle Aktivitäten und öffentliche Versammlungsorte.
Bessere Dienstleistungen und Infrastruktur – Verbesserung der Gesundheitsversorgung, der Bildung und des öffentlichen Nahverkehrs.
Obwohl diese Themen sowohl als Ziel als auch als Ansatz direkt mit der Nachhaltigkeit in Zusammenhang stehen, können sie in Diskussionen auf hoher Ebene zugunsten groß angelegter Strategien, die die regionale Perspektive in den Hintergrund drängen, in den Hintergrund geraten. Dies kann dazu beitragen, dass zwischen dem Übergangsprozess und den Zukunftsaussichten der betroffenen Gemeinschaften keine klare Trennung besteht.
Die Kluft zwischen Politik und gesellschaftlichen Visionen überbrücken
Angesichts der deutlichen Unterschiede in den Bedeutungen des Übergangs für politische Entscheidungsträger und Gemeinschaften stellt sich die Frage, wie diese Kluft überbrückt werden kann. In unserem Ergebnis kamen wir zu mehreren Empfehlungen:
Vertrauen aufbauen : Finden Sie Wege, um das Vertrauen der Politiker in die Gemeinden zu stärken und ihnen zu ermöglichen, eine sinnvolle Rolle in der Regierungsführung zu spielen, und das Vertrauen der Gemeinden in öffentliche Institutionen zu stärken und ihnen zu ermöglichen, repräsentative Entscheidungen zu treffen.
Wertschätzen Sie unterschiedliche Wissensformen : Stellen Sie sicher, dass unterschiedliche Wissensformen wertgeschätzt werden, darunter auch die technokratische Gestaltung des Übergangs zur Nachhaltigkeit und das praktische Wissen der Bürger.
Sorgen Sie für eine effektive Governance und Kapazitäten : Fördern Sie Bottom-up-Governance-Mechanismen, vermeiden Sie unzusammenhängende Beratungsprozesse und unterstützen Sie Aktivitäten zum Kapazitätsaufbau.
Effektiv informieren und kommunizieren : Den Gemeinschaften qualitativ hochwertige und konstruktive Informationen über die Gründe für den Übergang bereitstellen, ohne Informationslücken zu hinterlassen und indem die inhärenten Unsicherheiten von Übergangsprozessen anerkannt werden.